La innovación fue ayer. Pocos hoy en día conocen la diferencia entre la innovación incremental y disruptiva. Pero tampoco importa, porque mucho más importante es en el 21 En el siglo XIX, la capacidad de exnovar.

Homo sapiens e innovación

Nuestra especie, el homo sapiens, se destaca de otros mamíferos por una propiedad esencial: con la ayuda de herramientas y técnicas cada vez más sofisticadas (tecnología), se toman obstáculos aparentemente insuperables*. En el sentido más amplio, esto también incluye el lenguaje y la escritura, así como el uso del fuego, la invención de la rueda, el telar y la máquina de vapor. La historia de la innovación es emocionante, turbulenta y a veces trágica, pero llegaremos a esto más adelante.

Una característica esencial de la innovación es que el desarrollo de nuevos métodos, herramientas o incluso tecnologías hacen que las prácticas válidas sean obsoletas. Hasta ahora, tan trivial. Esto puede suceder paso a paso (incremental) o abruptamente (disruptivo). Algunos ejemplos para llenar estos términos de vida:

Algunos ejemplos de innvociones incrementales son:

Los paraguas fueron construidos desde principios de la Edad Media hasta el período de la Ilustración en el mundo XVIII. Sólo se utiliza escasamente en el siglo XIX. También simplemente no encajaba en el tiempo… en cualquier caso, los ayudantes repelentes a la lluvia se han convertido a lo largo de los siglos en verdaderos especialistas, sobre todo alimentados por la competencia en el auge del capitalismo. La lista de Wikipedia de tipos de paraguas es más larga que mi monitor portátil de 15" puede mostrar. La conclusión: El producto ha sido optimizado a lo largo de los siglos en muchos pequeños pasos para adaptarlo a las circunstancias y el beneficio del cliente.
Escribir instrumentos. ¿Cuántas plumas de bola diferentes, plumas estilográficas, lápices, marcadores permanentes están disponibles hoy en día? La historia se remonta al año … Nadie lo sabe con seguridad. La gente de la Edad de Piedra ya utilizaba tiza, huesos y carbón para inmortalizar los mensajes en las paredes de sus viviendas. Así que la innovación es más antigua que homo sapiens, aha! Sea como fuere, hoy todavía estamos escribiendo nuestros pensamientos para nosotros y nuestra posteridad; con bolígrafos ordinarios, versiones de lujo de Montblanc para digitalizar pines de contacto de Apple o HP. ¡Innovación incremental!
Colchones, sillas, puentes… La mayoría de los logros omnipresentes de la humanidad se han desarrollado de forma incremental y optimizado hasta la fecha a lo largo de muchos siglos. Esto no disminuye su valor indispensable para nuestra vida cotidiana, es claramente incremental desde el punto de vista actual. Se han mejorado las esteras de paja, se han mejorado los taburetes más cómodos, se han "puenteado" los cruces previos de ríos. Paso a paso.

Ejemplos de innovaciones disruptivas:

A principios de siglo, el automóvil expulsó a los cocheros, establos y compañías de equitación fuera del mercado. Lo mismo pronto será cierto para los fabricantes de automóviles clásicos, cuyos proveedores van por transmisiones manuales o espejos retrovisores y proveedores de licencias de conducir. ¿Los líderes del mercado están siendo expulsados de su propio mercado? ¡Innovación disruptiva!
Las cámaras digitales sacaron del mercado modelos analógicos porque estaban disponibles a precios comparables y eran capaces de reproducir estas impresiones tantas veces como les gusta a través de la clásica función de capturar instantáneas. Una y otra vez irónico: El primer camello digital fue desarrollado por un empleado del entonces líder del mercado Kodak, pero rechazado por la placa – no correspondía a la gama de productos… unos años más tarde, el Grupo se declaró en bancarrota. ¡Interrupción!
Los CD lanzaron discos de vinilo del mercado masivo, los DVD reemplazaron a los casetes VHS, MP3 y plataformas de streaming rápidamente reemplazaron a todos los medios y trasladaron el negocio a Internet. Pocas personas saben qué industria domina el formato de grabación de vídeo en particular… por favor escriba un comentario ????
Los teléfonos inteligentes anunciaron rápidamente el declive de la industria clásica de la telefonía (móvil), en la que incluso en 2007, después del anuncio del iPhone de Apple, todavía había (retrospectivamente) una facilidad divertida de la innovación inminente. Nokia, como líder del mercado, perdió rápidamente terreno– cambio de mercado disruptivo.
¿Principios aclarados? Bien, entonces continúa hasta el 21. ¡Siglo!

Innovación en el siglo XXI Siglo

En este punto, me ahorraré la lista de las innovaciones innovadoras del siglo XXI. Siglo. Sin embargo, me gustaría dar un ejemplo y señalar ejemplos de otros ámbitos, que deberían demostrar mi tesis: para la mayoría de los actores de los negocios, la ciencia y la política, la era de la innovación ha terminado; la era de la exnovación radical ha comenzado.

Nunca antes la humanidad ha desarrollado innovaciones a un ritmo comparable al de hoy. A menudo digo en mis conferencias: "Hoy es el último día de tu vida cuando la tasa de cambio fue tan lenta". Porque, gracias a las leyes Moore y Metcalfese, la velocidad de la innovación tecnológica potencial se está acelerando durante unos años más. Nos guste o no, la tecnología y las lógicas de nuestro sistema económico están impulsando nuestro mundo. Inevitablemente, esto conduce a la invención en algunos lugares de soluciones o productos que reemplazan a otros.

Un ejemplo trágico se ha observado durante algunos años en una de las industrias más importantes para el sistema económico alemán: la industria automotriz se ha beneficiado durante muchas décadas de ser un supuesto pionero en el desarrollo de vehículos con motores de combustión interna (motores de gasolina con motores de gasolina o diésel). A pesar de la mezcla global, las grandes corporaciones han seguido perfeccionando maravillosamente sus modelos, abriendo mercados, aumentando los márgenes, haciendo felices a los accionistas, a expensas de los contribuyentes y del medio ambiente. El sistema criminal, que a sabiendas manipulaba los niveles de emisiones de los motores, voló demasiado tarde y el daño de imagen de las marcas "sistemáticas" es relativamente pequeño. Además: lo principal es que el carro alcanza 250 km/h en la autopista.

Así que los grandes continuaron como de costumbre, a pesar de que sé por conversaciones confidenciales con varios expertos de Volkswagen, Daimler y BMW que las corporaciones operan en modo de pánico y son más como un nido de avispa que una compañía bien surtida. Sea como fuere, el modelo de negocio tradicional ya no funciona. Para reconocer esto, usted no tiene que ser un consultor de McKinsey pagado costosamente en el Grupo VW. Desde hace mucho tiempo, todas las señales han estado en "movilidad como servicio" (MaaS) sobre la venta de vehículos, las unidades alternativas se han convertido hace mucho tiempo en el mercado, y los competidores internacionales en Silicon Valley, China o Israel han estado mucho tiempo más lejos en el desarrollo. vehículos autónomos. Y sin embargo, en 2019, uno de cada tres puestos de trabajo en Alemania seguirá dependiendo indirectamente de la industria automotriz, incluida la industria automotriz. proveedores y periféricos.

Ahora es una certeza tácita de que la edad de oro de Alemania como ubicación de un coche ha terminado. ¿Pero ahora qué? Esta caesura en la historia de la innovación pasará a los libros de historia. Surge la pregunta de cómo lidiar con este elefante rosa. Una característica inherente de la innovación es que las innovaciones fundamentales (como los impulsos electrónicos, la economía de plataforma y los vehículos autónomos) están eliminando los puestos de trabajo. Esto afectó a los agricultores en ese momento, luego a los tejedores, luego a los conectores telefónicos y así sucesivamente. En este punto, me gustaría decir que todos los destinos individuales y familiares que están marcados por la pérdida de empleo son potencialmente trágicos. Estamos hablando de responsabilidad en otro momento. Al mismo tiempo, a través de las peculiaridades del esfuerzo humano por nuevas innovaciones, también podemos aprender algo, después de todo, sobre todo, Martín Lutero, Johannes Calvin y finalmente Max Weber, que se le ocurrió la idea de la ética protestante mucho más tarde. escrito, ya hace muchos siglos sabía lo que las innovaciones tecnológicas implican.

Exnovación en el 21 Siglo

Como resultado de innovaciones más o menos radicales, las empresas desarrollan (generalmente) modelos de negocio que satisfacen los beneficios de los clientes de nuevas maneras (utilizando el conocimiento científico). Parte de la amarga verdad es que, como resultado, los antiguos proveedores de (ahora) prácticas obsoletas están perdiendo cuota de mercado, privando a la base de empleo de las personas del sector. Cambiemos de perspectiva. Los "antiguos" proveedores han dormido a través del zeitgeist, por lo que no es la innovación en sí, sino los empleadores conservadores y a veces los representantes de los empleados los que son "culpables" del cambio estructural. Si se hubieran ocupado de los próximos desarrollos a su debido tiempo y su modelo de negocio, sus inversiones estratégicas, su política de personal, etc. luego ajustados, se habrían escapado del drama. Pero no lo son. Así, Bayer recortará 4.500 puestos de trabajo, ThyssenKrupp 6000, Deutsche Bank más de 7000 y 50.000 puestos de trabajo podrían perderse en total como resultado de la gran fusión bancaria entre Deutsche Bank y Commerzbank. Lo que suena mucho es un pequeño número en comparación con la industria automotriz con los miles de proveedores. En mi opinión, esto es negligente.

Después de la década de 1950, Alemania experimentó un repunte económico incomparable. Volkswagen, la energía nuclear barata, la aceptación diplomática recurrente y las fuertes alianzas económicas son sólo algunas de las señas de identidad de la riqueza tan próspera del país hasta ahora próspera. A lo largo de las décadas, las corporaciones más grandes del país aparentemente han olvidado una virtud de la clase media. Esto significa que, incluso en tiempos satisfactorios (con una buena situación de pedido, con un número suficiente de innovaciones de productos), el mercado global no debe perderse de vista. Ya a finales de la década de 1900, envió señales claras de que la era de las industrias clásicas estaba amenazada por actores y plataformas globales y digitales. La palabra clave dolorosa para la industria automotriz es "Tesla", para las aseguradoras es "check24", para notarios "blockchain" y para médicos "Watson".**

La innovación de hoy también significa exnovación

La uniformidad de todas estas empresas supuestamente innovadoras: se han centrado demasiado en la innovación. Esto ciertamente no sucedió sin la ayuda de sus firmas de consultoría, que siempre se han centrado en las vacas de efectivo y han optimizado estrictamente los procesos para justificar el ahorro en los lugares realmente importantes. La innovación es importante y correcta, pero está en el mundo XXI. En el siglo XIX era aún más importante poner a prueba viejas verdades una y otra vez.

Las innovaciones siempre han impulsado el status quo a repensar y actuar. Traducido al lenguaje corporativo, la frase es la exnovación: la capacidad de aprender, de despedir, de repensar los métodos aprendidos y probados. Necesitamos hacernos amigos con la sustitución de herramientas, métodos, tecnologías, sitios de producción, rutinas de trabajo y procesos para poder hacerlo para poder Sobrevivir como organización en el siglo XIX. Incluso cuando duele.

Comentarios

* Bien, otras especies también utilizan herramientas para hacer frente a los problemas, y también utilizan el lenguaje. Sin embargo, este no es el tema de este artículo.

** Este dolor no sería tan grande si los actores mencionados hubieran tomado señales débiles en serio a su debido tiempo. Por supuesto, hay innumerables señales débiles sobre la tecnología o las innovaciones del modelo de negocio "por ahí". No todo el mundo va en serio. Pero ese es precisamente el propósito de la futurología: dibujar imágenes esperadas, probables y coherentes del futuro para mejorar las decisiones del presente.